近日，纳溪区在安全风险防范“三个千万”专项行动中，针对小微单位业态杂、规模小、监管难等问题，创新推出“清单明责、手册赋能、闭环管控”的清单式监管模式，有效破解基层监管责任模糊、标准不一的治理难题。

在安富街道一家小型门窗加工店，纳溪区市场监管局工作人员与街道应急办、社区网格员手持《区级行业部门对应指导服务清单》联合检查。“以前谁牵头、查什么不明确，现在清单写得清清楚楚，工作起来心里有底。”参与检查的工作人员说。

为厘清监管责任，纳溪区依据“三管三必须”等五条原则，制定《区级行业部门对应指导业态清单》，明确电动自行车销售由市场监管局牵头、剧本杀店归文广旅局监管、开锁服务属公安分局职责等，让每家小微单位都有专属“安全管家”，从源头解决推诿扯皮问题。

针对基层检查人员专业不足、商户安全意识参差不齐的现状，纳溪区推出《“千门万店”安全隐患排查指导清单（模板）》，将隐患分为七大类别数十项具体事项，采用“是/否”勾选方式简化操作。各行业部门再结合特点制定定制化清单，如商务局强化小餐饮店燃气安全检查、应急管理局细化有限空间作业核查，让基层检查“照单履职”。

为确保隐患整改落地，纳溪区建立镇街、区级“两级台账”制度，动态记录小微单位基本信息、隐患问题、整改措施及整改进度。对镇街难以协调的复杂问题，由区级牵头部门“一题一策”解决，实现隐患发现、上报、整改、销号全流程闭环管理。

截至目前，纳溪区已排查小微单位3800余家，整改隐患330余项。这种清单式监管模式，通过清晰划分责任边界、提供标准化检查工具、构建全流程管理链条，为破解“千门万店”安全监管难题提供了务实可鉴的基层治理方案。

胡小燕