“我是从皇华镇铁厂村搬迁过来的，现在就在安置点的帮扶车间做玩具。我年龄大出不了远门，在这里上班一个月工资有3000多元，还挺方便的。”杨光会是古蔺县皇华镇皇华村花溪安置点的一名脱贫户，刚搬迁来安置点时没有劳动技能，如今已成为玩具厂里的一名老师傅。

花溪安置点于2018年建成投用，占地47.3亩，共搬迁安置脱贫户172户、742人，是古蔺县大型安置点之一。安置点治理规范，家庭农场等遍地开花，脱贫户安居乐业，附近学校、医院、农贸市场、超市、电商物流等基础设施一应俱全，让脱贫户真正实现了搬得出、稳得住、能致富、生活好。

从“搬进来”到“融进去”

党建引领推动脱贫户共治共享

“我们每年申请县财政补助运行维护经费和人员补助经费8万元，对安置点污水管道、活动广场、安全护栏等进行修复，实现脱贫户的事情有人管、及时管、专人管。”花溪安置点管委会主任邵良雯说。

作为古蔺县的大型安置点之一，花溪安置点的管理是一件十分考手艺的事。

花溪安置点织密建强组织体系，完善工作协调运行机制，成立安置点管委会，由联村科级领导兼任管委会主任，驻村第一书记、党支部书记为管委会副主任，选聘专职副主任1名，选任楼栋长4名、防返贫监测员2名。

花溪安置点加强文化建设，丰富脱贫户精神文化生活，组建皇华村青年志愿服务队伍1支、志愿者65人，开展居民座谈会、送文化下乡、“我们的节日”等系列活动80余次，着力整治安置点环境，推进移风易俗。

花溪安置点还通过完善村规民约，推进脱贫户共治共享。安置点围绕“红色壮美社会好、产业富美乡村兴、生态康美环境优、乡风淳美家庭睦”修订完善村规民约，推动形成积极向上的社会氛围，让移风易俗走深走实，形成上下贯通、左右联动、人人参与的小区自治新格局。

从“挪穷窝”到“富口袋”

产业引领助力脱贫户就业增收

安置点既要让脱贫户安居，也要让其乐业；既要让脱贫户搬得出，也要让其稳得住、能致富。

花溪安置点通过集体经济造血，助力脱贫户增收，聚焦产业选择、资金筹措、利益连接、农民培训等要素，通过“村集体+合作社+农户”模式，带领脱贫户种植水稻、辣椒、小麦、土豆等农经作物500余亩，构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的集体经济发展模式。“2024年村集体经济收入22万元，其中安置点分红6.3万元。脱贫户参与就近务工增收、参与集体经济分红，户均年增收1000元以上。”皇华镇花溪安置点管委会专职副主任李献介绍。

花溪安置点利用家庭农场输血，促进稳岗就业，采取“村集体+销售公司+家庭农场”模式，种植雷竹、黄桃、草莓、葡萄等600余亩，注册中国有机产品“汇益鲜”“雅知春”品牌，酒城优品雷竹笋在全国各地销售，引领建设古蔺高山露地蔬菜供应链，带动安置点50余户脱贫户稳岗就业，户均增收2000元以上。“2025年，皇华村以50亩土地入股、皇华镇白岩桥葡萄园家庭农场以技术入股、千翼（泸州）农牧科技有限公司投资125万元，共同种植黄桃和黑木耳50亩，帮助安置点12人就业。”千翼（泸州）农牧科技有限公司负责人介绍。

花溪安置点还通过国资平台搭桥，盘活闲置资源，采取“国资公司+村级联合+脱贫户”模式，紧扣闲置资产处置利用，申请扶持项目资金等1600万元，将闲置空地打造成商贸综合体，引进企业、商铺20余家，实现年租金50万元，安置点脱贫人口分红10万元以上，带动脱贫户100余人稳岗就业。

从“漫灌式”到“滴灌式”

分类施策促进脱贫户安居乐业

花溪安置点建立了安置点便民服务点，着力破解脱贫户办事“两头跑”难题，规范村级挂牌，厘清“三张清单”内容。去年，累计为脱贫户代办医疗保险、交通补贴申报等事项1500余件。“我们在安置点居住以来，开证明、盖章、大病救助、低保评议、临时救助等都不用回原村办理了，就近就能办理，很方便。”花溪安置点脱贫户黄玉富说。

花溪安置点分类施策扶困，引导脱贫户直播带货实现“消费帮扶”，创新“网上赶场”活动，让大家的“好收成”变成“好收益”，“好产品”卖出“好价钱”。去年，帮助安置点脱贫户销售大米1.8万斤、收入8万元，开展“社工助农直播带货”活动销售农特产品10.66万元。

花溪安置点还结合实际扶弱，聚焦“一老一小”等不同群体需求，充分利用花溪安置点场镇优势，通过“上争外引”投入资金40万元，采取“招引商家+集体经济入股分红”的方式，成功运营花溪食堂，为聚居点脱贫户，尤其是高龄、空巢老人提供便民实惠的就近就餐保障。

徐波 记者 张婷