近年来，泸县聚焦“厂中厂”宗地企业及承租企业存在的准入“门槛低”、业态复杂、管理混乱等制约经济高质量发展的“老大难”问题，创新推行“234模式”，探索出一条标本兼治的安全治理新路，推动“厂中厂”向“稳中稳”蜕变。

明确“2”方责任，凝聚政企共治力量

泸县“厂中厂”曾因宗地、承租企业间责任含混，导致安全管理缺失。为此，泸县梳理出双方安全生产共性责任18项、个性责任4项，督促宗地企业构建“四统一四联动”机制，划清双方职责；同时构建“县级领导+园区管委会+镇街+部门+网格责任人”五方联动监管体系，强化指导帮扶。如泸州永宏发制衣有限公司，在多部门联合指导下，投入数十万元升级改造2000余平方米场地，完善消防预警、可视化监控装置，还依规排查承租企业隐患。

筑牢“3”大机制，组建“优等生联盟”

泸县严守安全大门，制定八项入园硬规、16条负面清单，对不符合安全条件企业“一票否决”；设立安全监管“红黑榜”，按季度考核打分公示，挂钩政策支持与监管分级；对违规且整改不力企业，如某存重大消防隐患的物流公司，多部门会商后依《“五个一律”负面清单》强制其退租。三大机制发力，泸县从源头禁入16家问题企业，清退8家不合规租赁企业，打造“厂中厂”安全生产“优等生俱乐部”。

推进“4”步举措，稳固安全生产根基

泸县围绕“厂中厂”治理，实施“整治摸底、风险分级、素质提升、服务指导”四步走战略。以5家企业为试点，多部门联合整治乱搭乱建、消防通道堵塞等乱象，消除一般隐患42条、重大隐患13条；邀请专家依人员、厂房、工艺、产品风险四维度评估，绘制“红橙黄蓝”风险图与735份风险管控清单，实现精准监管；同时，培育企业“安全明白人”，开展分岗分类培训，印发《“厂中厂”安全治理指导手册》，为员工配“逃生四件套”，全方位提升一线人员安全能力，助力企业安全生产“加速跑”。

田丽